Tällä sivustolla käytetään evästeitä

Tämä sivusto hyödyntää toiminnan kannalta välttämättömiä evästeitä sekä sivuston kehittämisen mahdollistavia tilastointievästeitä. Joidenkin sisältöjen näyttäminen voi lisäksi edellyttää markkinointievästeiden hyväksymistä. Lue lisää käyttämistämme evästeistä.​​​​​​

Tällä sivustolla käytetään evästeitä

Tämä sivusto hyödyntää toiminnan kannalta välttämättömiä evästeitä sekä sivuston kehittämisen mahdollistavia tilastointievästeitä. Joidenkin sisältöjen näyttäminen voi lisäksi edellyttää markkinointievästeiden hyväksymistä. Lue lisää käyttämistämme evästeistä.​​​​​​

Evästeasetuksesi on tallennettu.
Siirry etusivulle

Julkaistu

Mentorointisuhteessa kokeneempi ammattilainen toimii perinteisesti mentorina kokemattomammalle kollegalleen. Mentorointiasetelma voi kuitenkin olla myös erilainen, henkilöiden asiantuntemuksesta ja kehittämistarpeista riippuen. Millaisin odotuksin mentorointiin kannattaa lähteä ja mitä hyötyä mentoroinnista voi saada? Mitä yhteistyön onnistuminen vaatii? ProComin mentorointiohjelman 2020 osallistujat kertovat nyt kokemuksiaan mentorointimatkan varrelta.

Lähtökohtana aktorin tavoitteet

Mentorointiyhteistyössä osapuolia yhdistää kiinnostus ammatilliseen kehittymiseen ja kehittämiseen: Mentorointi lähtee liikkeelle aina aktorin tarpeista ja tavoitteista. Mentorit puolestaan haluavat jakaa osaamistaan, kannustaa ja tukea aktoreita löytämään omat voimavaransa. ProComin mentorointiohjelmaan mentorina osallistunut Suomalais-Venäläisen kauppakamarin viestintä- ja markkinointijohtaja Satu Niemelä muistuttaakin mentoreiden olevan aina ennen kaikkea aktoreita varten:

–  Mentorit auttavat aktoreita saavuttamaan asettamansa tavoitteet. Uudet näkökulmat auttavat aktoria oivaltamaan itse ratkaisuja työelämän haasteisiin.

Mentorit auttavat aktoreita saavuttamaan asettamansa tavoitteet. Uudet näkökulmat auttavat aktoria oivaltamaan itse ratkaisuja työelämän haasteisiin.

Odotuksia ja tarpeita mentorointiohjelmalle lienee kuitenkin yhtä monia kuin on osallistujiakin. Jokaisen mentorointiohjelmaan osallistuvan aktorin uratavoite on yksilöllinen ja jokainen etenee kohti tavoitettaan omilla voimavaroillaan. Viestintätoimisto Pohjoisranta BCW:ssä asiakkuusjohtajana työskentelevän Kimmo Malinin tavoitteina oli kirkastaa ja laajentaa omaa osaamistaan sekä verkostoitua muiden alan ammattilaisten kanssa:

– Opin paljon viestinnän johtamisesta mentoriltani ja kirkastimme erilaisten tehtävien avulla osaamistani. Itseä on hankala arvioida tai kehua, joten mentorini apu tässä oli korvaamatonta, kertoo Malin.

Hybridiuhkien torjunnasta viestivä Päivi Tampere puolestaan odotti mentoroinnilta myös laajempia ammatillisia keskusteluja ja työelämää koskevia pohdintoja:

– Mentorin kanssa käsittelimme eri aiheita laajalla skaalalla, aina omista tavoitteistani päivänpolttaviin aiheisiin. Opin ja oivalsin sen, miten usealla eri tavalla alalla olevat ihmiset kokevat ja näkevät asioita ja miten jokaisella on se oma polku, jota pitkin mennä, Tampere kuvailee kokemuksiaan.

Ammatillista kasvua

Osallistujien mukaan mentoroinnista hyötyvät parhaimmillaan paitsi yhteistyön molemmat osapuolet, myös heidän taustaorganisaationsa. LähiTapiolan viestintä- ja sisältöjohtaja Anni Hiekkanen muistuttaakin yhteistyön olevan oiva kasvun paikka sekä aktorille että mentorille:

– Viestinnän haasteet ovat usein samoja, organisaatiot vain vaihtuvat. On ollut hienoa saada jakaa omia työuran aikana kertyneitä oppeja eteenpäin. Loppupeleissä autamme koko viestintäalaa ja kaikkia organisaatioita kehittymään ja oivaltamaan asioita.

Kuten elämässä yleensä, myös mentoroinnissa tavoitteet voivat muuttua matkan varrella. Mentorointiohjelmaan aktorina osallistuneelle Asta Hirvoselle kulunut vuosi onkin ollut työelämässä muutosten vuosi. Hän kokee tärkeäksi, että sai pohtia muuttuvia tilanteita kokeneemman mentorin kanssa:

– Opin vuoden aikana paljon niin itsestäni, viestinnästä kuin johtamisesta, sain rutkasti uusia ideoita ja uskon vahvistusta omille ajatuksilleni. Omat näkemykseni ovat kirkastuneet, ja olen oppinut sanoittamaan ajatuksiani paljon paremmin. Tässä mentoroinnilla on ollut iso vaikutus, Hirvonen kertoo.

Avoimuutta ja kuuntelemista

Onnistuneen mentorointiyhteistyön tärkeimmiksi ominaisuuksiksi sekä aktorit että mentorit nostavat yksimielisesti toimivan vuorovaikutuksen.

– Mentoroinnissa on loppujen lopuksi kyse hyvin yksinkertaisista asioista: avoimuudesta ja kuuntelemisesta. Tämä on mielestäni tärkeintä sekä mentorin että aktorin roolissa, Terveystalossa viestintäpäällikkönä vastikään aloittanut Hirvonen pohtii.

Mentorinaan toimineen Hiekkasen on helppo yhtyä ajatukseen:

– Avoimen ja luottamuksellisen suhteen luominen on mentoroinnissa kaiken A ja O. Kuuntele, keskustele ja kannusta, kokenut viestijä kiteyttää oppinsa mentoroinnista.

ProComin mentorointiohjelma käynnistyy jälleen tammikuussa 2022

Haku mentorointiohjelmaan on avoinna aktoreille ja mentoreille 15.11.2021 saakka.

Kirjoittaja

Sinua saattaisi kiinnostaa myös